|
 |
cpNavEnd |
| Entwicklung Projekt-Management |
|
Die häufigste Ursache für Fehlentwicklungen von Projekten sind Schwächen im Projektmanagement. compartner verfügt im Projektmanagement und im Multiprojekt- bzw. Portfoliomanagement über langjährige fundierte Erfahrungen.
Unser Leistungsangebot umfasst folgende Aufgabenstellungen:
|
 |
Entwicklung von PM-Prozessen, -Methoden, -Standards und -Tools |
|
Aufbau der Projektorganisation (Rollen, Gremien und Kompetenzen) |
|
Kommunikation, Teambildung, Konfliktmanagement |
| Auf der Grundlage eines gut funktionierenden, den Anforderungen entsprechenden Einzelprojektmanagementsystems schaffen wir gemeinsam mit unseren Kunden ein anforderungsgerechtes Multiprojektmanagement (MpM). Wir unterstützen Sie in der gesamten Bandbreite durch: |
|
Methodenwissen in allen Projektmanagementdisziplinen |
|
Projektmitarbeit von der Besetzung des Projektbüros bis zur Gesamteinführung komplexer Multiprojektmanagement-Systeme |
|
Risiko- und Projektportfolioanalysen zur Standortbestimmung |
|
Begleitung bei der Auswahl der erforderlichen Werkzeuge und Tools |
|
Integration des MpM in die Unternehmenslandschaft wie z.B.:
- Abstimmung mit der Unternehmens- und IT-Strategie
- Abstimmung mit dem Controlling
|
| Wir bieten unsere Beratung für die Entwicklung/Weiterentwicklung des Projekts-Managements großen und mittelgroßen Unternehmen in allen Branchen an und wenden uns insbesondere an CEOs, CIOs, IT-Leiter, Leiter Anwendungsentwicklung, Leiter Betriebsorganisation und Fachbereichsleiter. |
|
|
|
|
