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| Personal-Management |
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Stetiger Veränderungsdruck, der demografische Wandel sowie die Umsetzung von Unternehmensstrategien erfordern heute von Führungskräften und Mitarbeitern neben fachlicher Kompetenz persönliche und soziale Fähigkeiten wie Flexibilität, Innovationsfähigkeit, Leistungsorientierung, Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit.
Das bedeutet für die Unternehmen, dass sie sich auf zwei Ebenen für Personalthemen besonders engagieren müssen:
- Rekrutierung umworbener Leistungsträger und ihre Bindung an das Unternehmen
- Weiterentwicklung des vorhandenen Personals zur Stärkung seiner Veränderungsfähigkeit und Qualifikation
compartner-consultant partner bietet gerade für diese Bereiche innovative Lösungsansätze. Leitlinie hierbei ist, Personalmanagement als eine unternehmerische Leistung zu bewerten, die anhand unterschiedlicher Rollen und Aufgaben durch die Unternehmensleitung, den Personalbereich und die Führungskräfte erbracht wird.
Unser Leistungsspektrum umfasst Ansätze, Methoden und Instrumente zu
- Strategischen Konzepten für Personalmanagement und Personalentwicklung
- Auswahl- und Beurteilungsverfahren
- Personalentwicklung
- Coaching
- Rekrutierung.
Bei diesen Beratungsleistungen kommt es uns insbesondere darauf an, nachhaltig die Einstellungen, Verhaltensweisen und Kompetenzen aller Organisationsmitglieder zu verändern. Wir integrieren infolgedessen in unseren Beratungsansatz die Erkenntnisse und Methoden des Veränderungsmanagements und schöpfen dabei aus einem vielfältigen Methoden-Repertoire, beispielsweise:
- Mitarbeiterbefragungen zur Unternehmenskultur, Leistungsmotivation, Führung
- Unternehmensleitbild, Leitbilder zur Führung und Zusammenarbeit
- Qualifikationsbedarfsanalysen und Personalentwicklungsprogramme
- Potenzialanalysen, Assessment Center, Management Audit
- Rekrutierungsprozesse und -instrumente wie Leitfäden, Simulationen
- Talentmanagement, Wissensmanagement, Life-work-balance?
Mithilfe unseres Beratungsansatzes und der Erfahrungen unserer Berater können nachfolgende Veränderungen und Verbesserungen für ein modernes erfolgreiches Personalmanagement erreicht werden:
- Eine hohe Attraktivität für qualifizierte Bewerber
- Motivierte, veränderungserfahrene Beschäftigte, die neue Anforderungen konstruktiv aufnehmen
- Längerfristige Bindung von Potenzialträgern und Hochleistern
- Verbesserung des Leistungs- und Qualifikationsniveaus, so dass neue Kompetenzen leichter erworben werden
- Eine lernende Organisation, die Führungskräfte und Mitarbeiter an das Lernen gewöhnt und durch Prozesse
und Instrumente unterstützt
- Eine Unternehmenskultur, die sich durch offene Kommunikation und konstruktives Feed-Back auszeichnet und
die Weiterentwicklung der Menschen und der Organisation in den Mittelpunkt stellt
Wir führen unsere Beratungsleistungen im Personalmanagement für Unternehmen aus allen Branchen durch.
Unsere Auftraggeber sind überwiegend die Unternehmensleitung (CEOs, CHROs) und der Personalbereich, wobei Einzelleistungen wie beispielsweise für Rekrutierung oder Qualifizierungsmaßnahmen häufig auch von anderen Führungskräften genutzt werden.
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