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| Prozess-Reifegrad-Bewertung |
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In den Geschäftsprozessen eines Unternehmens findet die Wertschöpfung statt. Ihre Höhe, ihre Effizienz und Effektivität wie auch andere Qualitätsmerkmale hängen unter anderem vom Grad ihrer Optimierung oder Reife ab.
Deshalb ist es für ein Unternehmen oder eine Organisation wichtig, sich einen Überblick über den bestehenden Reifegrad ihrer Prozesslandschaft zu verschaffen und wichtige Prozesse gegen Best Practices zu benchmarken.
compartner-consultant partner bietet eine Beratungsleistung an, die den Unternehmen und anderen Organisationen eine Standortbestimmung ihrer Prozessreife ermöglicht.
Dabei analysieren und überprüfen unsere Berater die Ist-Prozesse und deren Regelwerke und bestimmen anhand gesicherter Verfahren und Methoden ihren aktuellen Reifegrad. Anhand der Ergebnisse erarbeiten wir Empfehlungen und Vorschläge zu Verbesserung der Prozesse und Regelwerke.
Hierbei verwenden wir eine vereinfachte Darstellung und Ableitung aus dem Prozessmodell CMMI (Capability Maturity Model Integration) und dem Prozessbewertungsmodell ITPM ( IT Process Model) der IBM, das ähnlich wie ITIL aufgebaut ist. Dafür haben wir das Bewertungsmodell in eine Form gebracht, mit der üblicherweise Risiken eingestuft werden (Risikomatrix).
Mithilfe unserer Reifegrad-Bewertung können Unternehmen Ihre Prozesse und Regelwerke messen und steuern. Die Prozesse und darauf basierende IT-Services werden optimiert und standardisiert.
Durch Optimierung, Standardisierung und Verbesserung der Reifegrade werden die Prozessabläufe effizienter gestaltet und die Prozesskosten gesenkt.
Wir bieten unsere Beratungs-Leistungen für die Bestimmung und Bewertung von Prozess-Reifegraden für große und mittelständische Unternehmen unabhängig von der Branche an. Als Ansprechpartner bzw. Auftraggeber für unsere Reifegrad-Bewertung sehen wir CEOs, CIOs, ORG-/IT-Leiter, Fachbereichsleiter und Prozessverantwortliche. |
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