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| IT-Projekt-Management |
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Immer noch scheitern viele, um nicht zu sagen zuviele IT-Projekte. Darüber hinaus werden häufig geplante Aufwände und Kostenbudgets sowie Termine bei der Projektumsetzung überschritten. Die Gründe dafür sind sehr verschieden. Die dadurch verursachten Kosten bzw. Schäden werden deutschlandweit in Milliardenhöhe geschätzt.
compartner/cp consultant partner bietet erfahrene Projekt-Manager an, die eine Vielzahl großer IT-Projekte in nahezu allen relevanten IT-Bereichen realisiert haben. Sie sind in der Lage, Best Practices einzubringen und anzuwenden. Sie besitzen Führungsstärke, Motivations- und Mediationsfähigkeiten, Durchsetzungsvermögen und weitgefächertes IT-Know-how. Sie gehen planvoll und zielgerichtet vor.
Bei Projekt-Havarien führen sie Projekt-Audits oder ?Reviews durch, um Schwachstellen und Risiken aufzuzeigen, geben fundierte Empfehlungen für Fortsetzung oder Einstellung des Projektes und erarbeiten Maßnahmen zur Restrukturierung und Sanierung.
Die vorrangigen Ziele unserer Projekt-Manager bestehen darin, die Projektziele zu erreichen und den Projekterfolg sicherzustellen, Projektbudgets und Termine einzuhalten und die Qualität der Ergebnisse zu sichern. Sie analysieren und beheben Projekt-Schieflagen und bringen Verlässlichkeit, Sicherheit, Erfahrungen und Kompetenz in die Projektrealisierung.
Wir bieten unsere Projekt-Management-Leistungen für IT-Projekte in großen und mittelständischen Unternehmen an (IT-Großprojekte, Programm-Management, Gesamt- und Teilprojekte). Ansprechpartner bzw. Auftraggeber für unsere Beratung sind insbesondere CIOs, IT-Leiter, Leiter Anwendungsentwicklung, Leiter Betriebsorganisation oder Verantwortliche aus Fachbereichen.
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