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| IT-Strategie |
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Über viele Jahre hinweg galt die IT nahezu ausschließlich als Kostenfaktor, undurchsichtig und teuer. Diese Einschätzung dominiert häufig auch heute wieder die Sichtweisen der IT. In den achtziger und neunziger Jahren des letzten Jahrhunderts stand in der IT vor allem die Frage nach den richtigen Technologien im Vordergrund.
Die Frage nach der IT-Strategie kam wegen des hohen Umfangs operationaler Anforderungen und Vorhaben (Anwendungsstau) dabei häufig zu kurz.
Eine ganzheitliche IT-Strategie, die sich an den Geschäftszielen und Kernprozessen des Unternehmens orientiert, entsprechende Bebauungspläne, Rahmenvorgaben und über die IT-Kosten hinausreichende Steuerungshebel definiert, fehlt vielerorten, obwohl diese Ausrichtung an Bedeutung stark zugenommen hat.
Unser Angebot umfasst sämtliche Leistungsmerkmale, die zur Ableitung, Entwicklung und Fortschreibung einer IT-Strategie erforderlich sind. Als Grundlage dafür dienen die Unternehmensziele und -strategie, die Geschäftsprozesse und deren Prioritäten (Business-Alignment).
Im Rahmen der Entwicklung oder Fortschreibung einer IT-Strategie befassen wir uns mit den Aufgabenstellungen IT-Geschäftsmodell, IT-Architekturmodell und IT-Vorhabensplanung.
Im Ergebnis wird eine IT-Strategie entwickelt und vorgelegt, deren Ausrichtung durch die Geschäftserfordernisse und -prioritäten des Unternehmens sowie durch die Anforderungen der Märkte bestimmt wird. Die IT wird nicht mehr kostenorientiert gesteuert, sondern wert- und marktorientiert.
Wir bieten unsere Beratungs-Leistungen für die Entwicklung oder Fortschreibung von IT-Strategien für große und mittelständische Unternehmen an. Als Ansprechpartner bzw. Auftraggeber für unseren Beratungsansatz für IT-Strategien sehen wir insbesondere CEOs, CFOs, CIOs und IT-Leiter.
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