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Die Qualität der Beratungsleistungen von compartner/consultant partner basiert auf dem ausgezeichneten Know-how in unseren Leistungsfeldern und Kernbranchen. Um einen Eindruck von unserem Leistungsportfolio und unserer Leistungsfähigkeiten zu geben, möchten wir hier einige ausgewählte Beratungsprojekte vorstellen.

Unser Beratungsangebot ist Personal-, Organisations- und IT-bezogen und entsprechend gefächert. Die Anforderungen unserer Kunden sind heterogen, problemorientiert und situationsbedingt. Entsprechende Vielfalt findet sich bei den von uns realisierten Beratungsprojekten.


Beratung in der Angebotsphase für die Fortsetzung eines Software-Lizenzvertrages
Analyse und Bewertung der vorliegenden Angebote, Altverträge, Softwareprodukte und Lizenzmodelle
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Optimierung der Verhandlungsposition und Neuverhandlung eines umfassenden Lizenz-Vertrages im Mainframe-Umfeld
Analyse und Bewertung Altverträge, Angebote, Softwareprodukte, Lizenz- und Rabattmodelle, Rechnerauslastung, Vertragstypen und Geltungsbereiche
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Vermessung und Benchmarking einer SAP-Installation
Analyse und Bewertung eines SAP-Systems im Hinblick auf Durchsatz, Lizenzen, Nutzung und Best Practice-Vergleich
mehr

Durchführung einer Software-Nutzungsanalyse
Messungen, Analysen und Bewertung der Nutzung von Software auf rd. 3.000 Clients
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Studie zur Struktur und Organisation einer verwaltungsübergreifenden Datenverarbeitung
Erarbeitung eines Gutachtens und einer Entscheidungsvorlage zur Neustrukturierung der Datenverarbeitung
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Entwicklung einer Facharchitektur
Erarbeitung einer umfassenden Facharchitektur infolge eines Joint Ventures und der Bündelung der IT-Aktivitäten von zwei Unternehmen
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Entwicklung eines Testkonzepts
Entwicklung eines methoden- und toolgestützten Testverfahrens für ein neues Entwicklungsvorhaben, das nach der Erprobung verbindlich für alle Entwicklungsvorhaben gilt
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Steuerung und Coaching des IT Change-Managements
Verbesserung der Planung und Steuerung von IT-Aufträgen und -Änderungen und Coaching der betroffenen Mitarbeiter
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Organisationsuntersuchung
Ist-Analyse, Stärken-Schwächen-Profilierung der internen Organisation zur Verbesserung der Arbeitsqualität und Neuausrichtung des Unternehmens
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Projektmanagement und -controlling
Einführung und Migration eines neuen verbandsübergreifenden Anwendungssystems
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Geschäftsprozess-Management
Ist-Aufnahme, Bewertung, Optimierung und Sollkonzeption für bestimmte Kernprozesse im Rahmen einer Neuausrichtung der Geschäftsprozesse des Unternehmens
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Entwicklung eines Intranets
Vereinheitlichung der Prozesse und Entwicklung von Qualitätsstandards für den Betrieb und die Weiterentwicklung verschiedener Intranet-Systeme
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Validierung und Verifikation von Anforderungen mit Q³
Qualitätssicherung unternehmensspezifischer Anforderungen und Ergänzungen bei der Einführung einer Standardsoftware für die Bereich Betrieb und Verwaltung
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Konzeption und Einführung Software-Lizenz-Management
Analyse, Definition und Abbildung von Lizenzmodellen, Lizenztypen, Lizenzarten, Organisationsstrukturen, Policies
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Prozessdesign und Monitoring für IT Operations
Analyse, Abbildung und Definition von Geschäftsprozessen von IT Operations, Aufbau Betrieb, SLAs, OLAs, Change- und Problemmanagement, Service Delivery Prozesse
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Unterstützung im IT-Service Desk und -Onsite Support
Servicedesk/Helpdesk 1st / 2nd / 3rd Level, Troubleshooting in Windows NT- und UNIX-Umgebungen, Betreuung Backoffice- und Frontofficebereich
mehr

Konzeption und Erarbeitung Risikoanalyse
Durchführung einer Risikoanalyse für die Anbindung interner E-Mailserver an das Internet
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