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Kunde: IT-Dienstleister Sparkassenorganisation Zielsetzung Neuausrichtung und Optimierung der Geschäftsprozesse im Bereich "Beratung & Vertrieb" Aufgabenstellung Im Rahmen der Fusionsbestrebungen des Auftraggebers begleitete compartner den IT-Dienstleister bei der Neuausrichtung der Geschäftsprozesse im Bereich "Beratung & Vertrieb". Hierzu wurden die Hauptprozesse identifiziert, beschrieben und korrigiert, mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit und Qualität von "Beratung & Vertrieb" zu verbessern, ein effektives Handeln zu ermöglichen und die definierten Prozesse mit der Aufbauorganisation in Einklang zu bringen. Eine weitere Zielsetzung war, den Personaleinsatz so zu planen, dass die neu entstandenen Anforderungsprofile mit den Qualifikationen und Potentialen der Mitarbeiter optimal abgedeckt wurden. Unsere Leistungen Bestandsaufnahme und Konkretisierung der Unternehmensziele und -strategie Bestandsaufnahme und Strukturierung des Produktangebots Definition der Kernprozesse Prüfung der personellen Ressourcen Konzeption der neuen Aufbau- und Ablauforganisation Erstellung eines Maßnahmen- und Umsetzungsplans Zurück zu Projekte

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